1일1독-89권[식스해빗-브랜든 버처드 님]

2019년 8월31일 토

- 단 하나의 핵심 문장 -

[PQO/우수한 결과의 대량생산] 

내가 지금과 같은 성취를 이루어낼 수 있었던 건 특별한 재능이 있어서가 아니다. 내가 이뤄야 하는 중요한 일들을 결정하고, 그런 일들을 이뤄내기 위해 내 역량을 집중하고 끊임없이 노력해왔기 때문이다. 최소한 업무시간의 60% 이상을 자신이 결정한 PQO를 추구하는 데 사용하라. 46%

- 한줄평 -

우리는 한정된 시간속에서 많은 것들을 성취하고자 타인과 나를 비교하며 부단히 노력한다. 그러나 그 노력이 정말 중요한 곳에 쓰이고 있을까? 또한 비교하는 타인 역시 제대로 된 노력을 하고 있는 걸까? 제대로 된 노력을 하고 있는지 나 자신을 다시 한번 돌아보자.

* 독서 실천 *

PQO실천: 자신에게 있어 가장 중요한 것이 무엇인지를 판단하고 그것의 대량생산에 역량을 집중해라.

* 족집게 문장 *

중요한 것은 얼마나 많은 일을 해낼 수 있느냐가 아니다. 이제부터 질문을 '어떻게 해야 더 많은 것을 이뤄낼 수 있을까?'에서 '나는 어떤 삶을 살기를 바라는가?'로 바꿔보라. 뛰어난 성과와 함께 조화로운 삶을 추구하면서 내면의 성장, 인생의 만족 등을 함께 얻는 방법을 찾는 것이 이 책의 목적이다. 5%

한 가지만 파고들어야 성공하는 시대는 이미 지나갔다. 이제는 자신의 천부적인 재능을 찾아서 그것만 추구하는 게 아니라, 자신이 해야 할 일을 찾아서 해야 하는 시대다. 그들은 자신의 재능을 찾기보다는 세상의 요구나 문제를 찾아 그를 해결하는 사람이 되려고 한다. '여기에서 요구되는 것은 무엇인가? 그를 위해 내가 할 수 있는 일은 무엇이고, 다른 사람을 어떤식으로 이끌어야 하는가?' 뛰어난 성과를 내는 사람들의 질문은 이럴 것이다. 7%

[원하는 것을 명확히 그리기] 새로운 일을 시작하게 되면 스스로 이런 질문을 던져라. '이 일을 하면서 나는 어떤 사람이 되기를 바라는가?' '다른 사람들을 어떻게 대해주어야 할까?' '내가 의도하는 건 무엇이고, 내가 목표로 하는 건 무엇언가?' '존재감과 성취감을 얻기 위해서는 무엇에 내 역량을 집중해야 하는가?' 뛰어난 성과를 내는 사람들은 어떤 일을 시작할때만이 아니라 일이 진행되는 중에도, 그리고 상황이나 업무, 사회적인 위치가 변하는 중에도 계속해서 이런 질문들을 염두에 둔다. 11%

지난 수십년 동안의 현장 경험과 연구를 통해 우리가 알아낸 것이 있다. 바로 '자원이나 능력의 부족'을 이유로 꿈을 추구하거나 가치 창출에 도전하는 일을 뒤로 미룰 필요가 없다는 것이다. 다음 단계로 올라서겠다는 의지와 노력을 토대로 성공에 필요한 습관을 갖춘다면 높은 성과가 뒤따른다. 그리고 여기에서 자신의 진정한 잠재력에 대한 믿음이 생기고, 인생의 다른 영역으로 활력이 전파된다. 13%

[미래의 모습을 구체적으로 상상하라] 뛰어난 성과를 내는 사람들은 긍정적인 미래의 모습을 상상하고 그런 모습을 만들기 위한 행동을 적극적으로 행하는게 중요하다는 뜻이다. 다음 주 혹은 다음 달로 미루는 게 아니라, 자신의 미래 모습을 실현하는 일을 곧바로 진행해야 한다. 자신이 되고자 하는 모습을 실현하는 일에 적극적으로 임해라. 17%

[어떻게 해야 최고 수준의 제품이나 서비스로 사람들에게 만족을 주고, 더 나아가 세상에 기여할 수 있을까?] 뛰어난 성과를 내는 사람들은 미래 지향적이고 세상에 대한 기여를 중요하게 생각한다. 자신의 일이 다른 사람들에게 어떤 긍정적인 영향을 만들어내는지를 항상 살펴보고, 자신으로 인해 세상에 긍정적인 변화가 만들어지기를 바란다. 너무 원대한 포부가 아닌가 생각할 수도 있으나, 뛰어난 성과를 내는 사람들은 이렇게 생각하고 말한다. 그들은 자신이 오늘 행하는 일이 먼 미래에까지 긍정적인 효과를 만들어낼 거라고 믿는다. 그래서 자기 일의 작은 부분까지 중요하게 생각한다. 20%

고객들에게 그들이 가장 중요하게 생각하는 것을 제공하기 위해서는 무엇을 해야 할까? 이는 뛰어난 성과를 내는 사람들이 강박관념처럼 항상 떠올리는 물음이다. 그들은 언제나 사회에 대한 기여를 생각한다. '어떻게 해야 가치를 창출할 수 있을까?', '어떻게 해야 함께 일하는 사람들의 목표의식을 강화할 수 있을까?', '어떻게 해야 긍정적인 방향으로 변화를 이끌어낼 수 있을까?' 같은 생각을 하는 것이다. 그들은 언제나 최적의 해법, 차별화, 최고의 가치 등을 만들어내려고 한다.

[운동으로 활력을 만들어라] 뛰어난 성과를 내는 사람들중에는 어떤 일을 하기에 앞서 언제나 신체를 움직이는 운동으로 활력을 높이고 심호흡으로 마음을 가다듬는 과정을 먼저 행하는 이들이 많다. 그들은 남들보다 더 건강한 식습관을 가지고 있고 더 많은 시간 운동을 했다. 28%

뛰어난 성과를 내기 위해서는 자신이 수립해놓은 기준이나 목표에 부합되는 생활을 하고 있는지를 지속적으로 확인하는 습관이 필요하다. 방법은 간단하다. 매일 밤 일기를 쓰거나, 아니면 다음과 같은 질문에 답하는 식으로 자신의 현재 상황을 지속적으로 확인할 수 있다. '나는 오늘 최고의 성과를 냈는가? 나는 오늘 내 가치관과 목표에 부합되는 수준으로 최선을 다했고, 그에 따른 결과를 냈는가?' 그들은 자신의 약점을 직시한다. 그들이 정말로 중요하게 생각하는 것은 발전하는 것이다. 그들의 정체성과 삶의 즐거움은 바로 발전에 있기 때문이다. 33%

[마감시한] 뛰어난 성과를 내는 사람들이 마감 시한을 지키는 이유는 자신의 노력이 적절한 때에 세상으로 나가 긍정적인 결과를 만들어내는 것을 지켜보고 싶기 때문이다. 그리고 새로운 가치 있는 일을 시작하고 싶기 때문이다. 다른 사람들을 돕고 세상에 큰 변화를 만들어내고자 하는 사람들에게는 더 많은 수의 마감 시한이 다가올 것이다. 36%

[나의 성과로 누가 도움을 받을지 생각하라] 일할 때마다 내적 및 외적 당위성을 분명하게 인식할 수 있는 간단한 습관이 있다. 일하기 위해 책상 앞에 앉을 때마다 자기 자신에게 이렇게 묻는 것이다. '지금부터 내가 만들어낼 수 있는 최고의 성과는 누구에게 가장 도움이 될 것인가?' 그의 대한 답을 내본다. 37%

[당위성] 성공의 당위성을 강하게 인식하지 못하면 추진력을 낼 수가 없고, 자신의 잠재력을 제대로 활용하지 못한다. 당위성을 인식하기 위한 습관은 매우 중요하다. 항상 다음과 같은 점들을 머리에 떠올리려고 노력해라. '오늘 나는 내 정체성에 부합되는 일, 내가 반드시 해야만 하는 일을 했는가? 지금의 꿈을 추구하는 일이 왜 나에게는 그토록 중요한 일인가? 왜 나는 이 일을 해야만 하고, 언제 해야 하는가? 내가 발전하는 데 견인차가 돼주고 내가 다음 단계로 올라설 수 있도록 도와주는 긍정적인 사람들과 더 많이 교류하기 위해서는 어떻게 해야 할까?' 41%

[일과 삶의 균형] 사람들이 일과 삶의 균형을 지키는 것이 불가능하다고 생각하는 이유는 그것에 대해 진지하게 생각해본 적이 없거나, 일과 삶의 균형에 관한 기준을 너무 높게 설정해놓았기 때문이다. 인간 능력의 범위는 스스로의 믿음에 의해 규정된다. 일과 삶의 균형은 얼마든지 가능하다. 하지만 불가능하다고 생각하는 순간 일과 삶의 균형은 정말로 불가능한 것이 된다. 44%

[활력] 일을 할 때 계속해서 활력과 창의력을 유지하고 업무성과를 최대한 내기 위해서는, 그리고 활력을 유지한 채로 퇴근해 '삶'의 영역도 제대로 즐기기 위해서는 업무시간 중에 45분에서 60분마다 한 번씩은 일을 멈추고 몸과 마음에 휴식의 시간을 줄 필요가 있다. 한 번 휴식에는 2~5분 정도 사용하면 충분하다. 이렇게 휴식을 취하면 일을 하는 중에도 기분전환이 되고, 몸과 마음에 새로운 활력이 생기고, 일과 삶 양쪽에서 자신이 원하는 성과를 내는 데 훨씬 더 도움이 된다. (사무실 한바퀴 돌며 물을 한컵 따라서 자리에 돌아온 다음, 1분짜리 '긴장감을 낮추자' 전환명상 하기) 작업에 대한 집중력을 더욱 높이고자 한다면 책상에 '지금부터 내가 만들어낼 수 있는 최고의 성과는 누구에게 가장 도움이 될 것인가?'와 같은 문구를 붙여놓음으로써 자신의 일에 대한 당위성을 더욱 높인다. 45%

[중요한 일에 더 집중하라] 남들보다 더 뛰어난 성과를 내는 사람이 되고자 한다면 자신의 전문분야나 자신이 일하고 있는 산업분야에서 중요한 일에 집중하고, 그런 일에서 높은 생산성을 추구해야 한다. 세계적으로 인정받는 과학자들은 중요한 분야에서 의미 있는 연구성과를 많이 냈기 때문에 인정받게 된 것이다. 모차르트나 베토벤이 지금과 같은 평가를 받는 것은 단순히 그들의 천재성 때문이 아니라 그들이 훌륭한 작품을 많이 만들어냈기 때문이다. 

[PQO/우수한 결과의 대량생산] 내가 지금과 같은 성취를 이루어낼 수 있었던 건 특별한 재능이 있어서가 아니다. 내가 이뤄야 하는 중요한 일들을 결정하고, 그런 일들을 이뤄내기 위해 내 역량을 집중하고 끊임없이 노력해왔기 때문이다. 최소한 업무시간의 60% 이상을 자신이 결정한 PQO를 추구하는 데 사용하라.(일상적인 업무는 40% 이내에서 마쳐야 한다.) 46%

[일을 미루는 원인] 여러 연구들에 따르면 중요한 일을 뒤로 미루는 것은 동기의식의 문제 때문이다. 일 자체에 대해 의미를 찾지 못했기 때문에 일을 자꾸만 뒤로 미루려고 한다는 것이다. 따라서 PQO를 추구하려는 일은 자신이 좋아하는 일, 혹은 의미를 발견할 수 있는 일로 결정해야 한다.

[완벽주의] 사람들에게 PQO, 즉 우수한 결과의 대량생을 추구하라고 말하면 완벽주의 성향을 보이는 경우와 자주 맞닥뜨리게 된다. 그들은 이렇게 말한다. '더 많이 만들어낼 수 없습니다. 완벽하게 제대로 해야 하니까요.' 그런데 엄밀히 말해 이것은 완벽주의가 아니다. 두려움이나 회의감 때문에 더 앞으로 나아가지 못하는 것일 뿐이다. 진짜 완벽주의자들은 일단 무언가를 만들어 세상으로 내보낸다. 그래야 만들어진 것을 다듬어 완벽을 추구할 수 있기 때문이다.

우리는 우수한 결과를 더 많이 만들어내지 못하는 온갖 이유를 찾는다. 하지만 그런 이유를 찾는 데 에너지를 쓰기보다는 그냥 우수한 결과의 대량생산을 추구하는 것이 더 나은 선택이다. 자신에게 있어 가장 중요한 것이 무엇인지를 판단하고 그것의 대량생산에 역량을 집중해라. 여러분의 선택에 따라 세상을 변화시킬 수도 있다.

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